郴州市美世界房地产开发有限公司预重整关于公开招募临时物业管理及运营机构的公告

**市美世****公司预重整

关于公开招募临时物业管理及运营机构

的公告

（2026）美世界预管字第004号

****人民法院于2026年7月23日作出（2026）湘10破申13号《决定书》，决定对**市美世****公司（以下简称“****”）启动预重整程序，并于2026年9月11日作出（2026）湘10破申13号之一《决定书》，指****事务所担任**市美世****公司预重整临时管理人（以下简称为“临时管理人”）。

为顺利推进****预重整相关工作，实现债务人资产的有效移交、管理、保值、增值，临时管理人现向社会公开招募专业机构负责“****广场”项目商业板块、7#-1住宅、7#-2****停车场的经营管理。

一、债务人基本情况

**市美世****公司于2010年5月26日****管理局注册成立，公****公司（自然人投资或控股的法人独资），注册资本为5000万元，住所地为**省****湖区人民西路29****集团19栋204号，法定代表人为曾楷峰，主要经营范围：房地产开发经营，物业租赁，市政公共设施管理（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

债务人主要经营项目为“****广场”。

二、项目基本情况

“****广场”项目（简称“项目”）位于****湖区人民西路与国庆路交汇处，**公园南门对面。项目总占地面积约73亩，邻近**公园，集商业、住宅、公寓、写字楼、商业街区等业态于一体，于2012年8月7日正式开工。

项目总投资约40亿元人民币，总建筑面积近40万平方米，规划建设八栋高层建筑和裙楼，其中：1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#-1、7#-2为住宅，以上部分面积合计约9.4万平方米；8#写字楼面积约2.6万平方米，****广场，面积约17.6万平方米；设有两千余个机动车停车位，分布在负2楼、负3楼。

目前，项目主体工程均已建设完成，但尚未办理项目整体竣工验收手续。其中，1#、2#、3#、4#、5#、6#基本售罄并交付，7#-1、7#-2住宅及8#写字楼、裙楼，停工后尚未完成收尾工作，负2楼停车场可正常使用，负3楼停车场因渗漏水、采光等问题暂无法正常使用。

三、服务区域及现状

商业板块****广场）、8#写字楼及前坪。目前，仅8#写字楼第6楼、第7楼及裙楼有部分被他人使用，其余部分暂无法使用或空置；前坪被设置了部分可移动集装箱临时用于商业经营。

负2楼停车****公司**省**市冠辰****公司管控，负3楼停车场因渗漏水、采光等问题暂无法使用。

本次招募的目的是遴选具有相应能力的专业机构负责保管项目范围内的债务人财产并加以合理利用，确保安全。具体包括但不限于为项目提供临时物业服务、合理利用项目房屋、停车场和其他场地等。

项目状况，以现场实际情况为准。有意参选者需对项目进行现场踏勘，并可向****、临时管理人、当地有关部门或单位等咨询，确保已充分了解项目及招募目的相关具体情况。如因未实地踏勘、未充分了解具体情况导致误判等，后果自担。

特别说明：项目内被占用的房屋、停车场、其他场地等，需由中选机构与**省**市冠辰****公司等直接办理交接等手续，****、临时管理人予以协助；项目其他未被占用部分，由中选机构与****办理交接手续。

四、公开招募对象

“****广场”项目拟招募有商业运营、物业管理的经验、资质的企业，****人民法院及临时管理人的指导、监督下，接受****委托，拟定、执行项目物业管理方案，做好临时物业管理、临时商业运营工作。

投标单位可以是单一机构，也可以是联合体；无论采取何种形式，均须同时具备并实际承担本项目的临时物业管理与临时商业运营工作，不得缺项。联合体中选的，由联合体牵头方与成员方与****、临时管理人签署相关协议。

五、临时物业管理的内容

受限于商业板块、7#-1住宅、7#-2****停车场的现状，以及后续可能实施续建、改建的实际需求，临时物业管理内容大致如下：

针对已竣工验收并营业区域，物业管理企业提供安全管理、共用设施设备日常运行维护、秩序维护、环境保洁、商户装修管理及招商配合等综合服务，并对人流干道、消防通道、地下车库、窨井、化粪池、电梯及供水、燃气、供电等重要设施进行日常检查，对隐患立即整改，不能立即整改的限期整改并做好防范，重大隐患及时报告属地镇街及负有安全生产监督管理职责的部门；落实每日防火巡查、消防设施定期维保与疏散通道畅通管理。

针对续建、改建的施工区域，施工安全生产主体责任由建设单位、施工单位依法承担，物业管理企业不承担该区域物业管理实体责任，但需要提供相应配合。针对以上两部分区域的交叉界面区（运营区域与施工区域交界及共用消防、通道、设备用房、垂直运输等），物业管理企业负责隔离设施巡查、施工动火与临时用电审批配合、消防分段管控、隐患登记报告与督促销项。在边施工、边运营的情况下，服务企业保障运营区服务品质不降低、施工与运营有效隔离、界面风险可控；人员配置、巡查频次与应急预案须针对该状态单独编制。

针对暂未投入使用、暂未纳入续建、改建的区域，物业管理企业主要负责界面管理、巡查报告与配合义务，确保财产安全、人员安全、消防安全等。

六、临时商业运营的内容

受限于商业板块、7#-1住宅、7#-2****停车场的现状，以及后续可能实施续建、改建的实际需求，临时商业运营服务内容大致如下：

就已竣工运营区域，服务内容包括但不限于：（1）招商与业态管理：业态定位、洽谈签约配合、临时铺位招租；（2）商户管理：进场与装修审查、动火用电审批配合、开业移交，监督不得拆改承重结构；（3）日常运营：营业秩序、统一促销、费用收缴协助、投诉处理及月度经营报告；（4）安全管理：在产权、使用单位负有安全生产主体责任前提下，对运营区消防通道、车库、电梯及水电燃气等设施日常检查，对隐患立即整改，对重大隐患及时报告甲方及属地主管部门；期满移交商户资料与台账。

续建施工区施工安全由建设、施工单位负责，商管服务企业不承担该区管理责任。但是针对以上两部分区域的交叉界面区（运营区域与施工区域交界及共用消防、通道、设备用房、垂直运输等），商管服务企业需要负责界面协同：隔离设施巡查、施工人员实名登记、运营区动火作业审批配合、施工损坏取证与督促修复。

七、资格条件

1.依法在**注册、合法存续，且注册资本不低于100万元；

2.拟任物业经理需拥有3年以上管理综合住宅小区或大型商业街区工作经验和能力，无不良执业记录，拥有物业管理师证书，具有大专以上学历及中级以上技术职称；拟任运营负责人须拥有3年以上管理运营商业地产项目的经验；

3.与项目相匹配的物业管理方案、人员派驻方案及费用标准等；与项目运营管理相匹配的项目团队组织架构及人员派驻方案，应当提供合理、可行、公平共赢的临时运营方案；

4.申报机构及从业人员近五年内没有重大违法违纪等不良记录（提供书面盖章承诺函）；

5.资信良好，无尚未了结的重大（金额50万元以上）被诉/仲裁/执行案件；

6.与本委托项目、****不存在利益冲突或者其他应当回避的事由；

7.无其他法律法规规定的禁止参加投标的情形。

八、计费方式

根据本项目现状情况，本着盘活资产实现项目自我造血的原则，采取如下计费方式：

****停车场部分及暂未投入使用、暂未纳入续建、改建的区域物业管理：采取“酬金制”模式，停车场全部收入统一由临时管理人收取，投标单位在报****停车场运营的最低人数要求（主要为保安保洁等人员），定岗定人定酬，明确每月固定用工成本，****及临时管理人进行监督，临时管理人每月支付固定薪酬，水电能耗及必要物资采购费用由临时管理人据实承担，结余部分归****所有。如停车场相关收入不足以覆盖物业成本的，由中选机构自行承担差额，****和临时管理人不承担缺口风险。运营过程中，需要调整服务人员的，须经临时管理人审批通过。

（二）地上部分物业管理：****不向中选单位支付服务费或管理费，由中选单位自行向租户/经营户收取物业管理费，物业费收取标准由临时管理人与中选单位商定，中选单位自行承担物业管理全部成本。

****广场及前坪等的临时运营：采取“零服务费＋运营净收益分成+保底收益”模式。****不向中选单位支付固定服务费或管理费，由中选****广场及前坪的运营，以其运营产生的租金及其他经营收入，作为运营成本列支与收益分成的来源。中选单位应当合理控制运营管理成本，重大费用支出应报临时管理人事先认可，****和临时管理人有权对运营管理成本进行监督管理。同时，中选单位须承诺****的保底收益，如未达到该最低收入金额的，中选单位负责补足。

1、中选单位收取的全部款项，须全额、直接进入临时管理人账户，不得截留、挪用、抵销，不得以其自身或关联方名义另设收款账户或代收。中选单位应建立分项收费台账，按月与临时管理人核对。中选单位实际发生的运营成本（包括人员成本、水电能耗费、专业外包费用、设施设备维保费用、招商推广费用、依法应缴税费、改造投入，以及经****书面确认的其他必要支出），凭真实、合法、完整的合同、发票、付款凭证及费用清单，按月编制预算并报临时管理人审核；经审核的，在核定预算范围内据实支付。超出预算或预算外的支出，****公司书面同意，未经同意不得从项目收入中列支。

2、每三个月为一结算周期，以经核定的项目运营净收益为基数，****与中选单位按比例分配。运营净收益＝当期运营收入－当期据实列支的运营成本－依法应缴税费－预留的必要维护及应急资金。中选单位所得分成即为其提供商业运营的全部报酬，****不再另行支付任何费用。

特别说明的是，属业主共有部分产生的经营收入，应单独设账、核算，在扣除合理成本后依法归业主共有，不得混入前述分成基数。

投标单位须将明确的运营净收益分配比例、保底收益金额作为报价方案提交。

特别说明：中选单位须在委托合同签署前，向临时管理人缴纳50万元作为保证金，并签署保证金协议。期限届满或者提前终止，中选单位无违约情形的，****全额无息返还该笔费用。

九、委托期限

中选单位足额缴纳保证金后，与****签署委托合同，委托期限自委托合同签署之日起算，与预重整期限保持一致。如****转入正式重整的，符合条件的，中选单位可向管理人申请延期或继续履行合同。在预重整期限内，如出现中选单位严重违约、****公司等情形的，****有权单方面提前解除委托，无需承担违约责任。

十、报名材料

1. 企业营业执照复印件、法定代表人身份证复印件、法定代表人身份证明、授权委托书（原件）、被授权人身份证复印件；

2. 企业基本情况简介（组织架构、经营模式、单位规模、服务优势等）；

3. 资质证书复印件、主要专业人员资格证书及执业证书复印件；

4. 物业服务管理经验（类似业绩证明）；

5. 项目服务方案（项目团队介绍及人员组成、人员管理招聘安排、本项目的工作实施方案和计划等）；

6. ****停车场部分的人员配备及每月固定成本、****广场运营净收益分配比例、保底收益金额）；

7. 承诺书（应包含对良好资信、无不良记录、无利害关系、前期运营服务费用承诺，以及承诺不实愿承担相应责任的内容）；

8. 其他资料（根据自身实际情况提交）。

注：报名资料需根据第1-8项顺序装订，均需加盖单位公章，装订成册密封，一式伍份。

十一、评选和中选规则

1.管理人按照相应资质条件要求，对报名者资格进行初步审查，不符合报名条件的不接收其资料或不参与评审。

2.对于符合资格条件的报名单位，****政府专班、****、临时****小组，****法院的监督下，对报名单位、服务方案、报价方案等核心内容进行评审。

3.参选机构可根据实际情况进行二轮报价，作为最终报价。管理人根据最终确认报价按照评分规则计算报价得分。本次选聘采用综合评分法，不保证低价中选。

4.采取综合评分法确定最终的中选单位，并予以及时公布。如报名单位不足三家的，临时管理人可视情况继续评审或直接选聘；仅有一家报名且符合条件的，可直接确定中选机构。中选机构无正当理由拒绝签订委托合同的，临时管理人可依顺位确定备选机构，或者取消该机构一定期限内的报名资格。

十二、注意事项

1.意向单位需按照本公告相关规定，提交材料报名。逾期送达的投标文件，临时管理人有权予以拒收；

2.有房地产破产重整/预重整项目物业管理及运营经验者优先考虑；

3.意向单位可联系临时管理人咨询本项目详细情况，****办公室查阅、了解项目相关资料，但需对项目情况及查阅、了解的资料均应保密，不得外传，否则将对其造成的损失承担责任。

报名期限：本公告发布之日起至2026年10月30日17时止。

报名方式：现场提交、邮寄。

报名材料提交地址：****湖区人民西路美美世界4栋2楼办公室。

联系人：柳律师，电话：185 7067 7655；龙律师，电话：188 7414 2776。

热忱欢迎各专业机构报名参与本次招募活动！

**市美世****公司

**市美世****公司预重整临时管理人

二〇二六年十月二十日